Производственная система
Наша компания на протяжении многих лет успешно работает в условиях глобальной конкуренции и постоянной борьбы за высокое качество выпускаемой продукции. Одним из приоритетных направлений этой деятельности, определено структурированное и последовательное развитие производственной системы компании Эл 6. В основе развития производственной системы Эл 6 лежат принципы Lean System, которые опираются на поиск и устранении потерь с применением инструментов бережливого производства.
- Производственная система компании
- комплекс ценностей, инструментов и методов работы, направленный на улучшение технико-экономических показателей бизнеса
- Задачи производственной системы
- формирование системы непрерывных улучшений
- выявление и исключение всех типов потерь
- создание культуры непрерывного совершенствования
- развитие навыков и компетенций персонала
- определение оптимальной продолжительности операционных циклов от поставки сырья до отгрузки готовой продукции
- сокращение запасов товарно-материальных ценностей
- сокращение трудоемкости основных и вспомогательных технологических операций
- сокращение всех видов простоев оборудования
- определение оптимальных расходов на содержание оборудования
- повышение уровня бездефектности
- снижение уровня травматизма и исключение аварий, в том числе через управление рисками
- снижение уровня воздействия производства на окружающую среду
- Миссия производственной системы
- развитие культуры бережливого производства, непрерывного совершенствования всех бизнес-процессов для повышения конкурентоспособности Эл 6
- Ценности производственной системы
- вовлечение персонала в решение проблем
- решение проблем через поиск и установление истинных первопричин, а также через поиск и оценку рисков
- принятие решений на основании анализа статистических данных, фактов с применением принципов обработки больших массивов данных
- максимальная стандартизация операций для обеспечения стабилизации, снижения вариабельности процессов
- организация удобных, эргономичных рабочих мест с учетом высокого уровня безопасности производства
- построение бизнес-процессов по принципу заказчик-поставщик
- Ключевые системные блоки производственной системы являются подсистемы, затрагивающие:
- Сотрудников (персонал)
- Стандарты (технологические, ремонтные, качества и т.д.)
- Создание ценности (производственный поток)
- В составе Производственной системы содержится 9 устойчивых векторов развития, которые вносят в процесс развития производственной системы компании Эл 6 структурированное управление всеми ключевыми функциями:
- Стратегия и цели
- Вовлечение персонала
- Управление эффективностью
- Балансировка производства
- Работа с оборудованием
- Обеспечение производства
- Снижение затрат
- Организация рабочего места
- Рабочие стандарты и действия операторов
